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    海外情况，澳洲22家、美国104家、加拿大25家、英国33家、欧洲151家、日韩42家、其它地区75家。

    程阳泽主导的营销战略实施的是全渠道零售，即在互联网和电子商务时代零售商通过各种渠道与顾客互动，将各种碎片化的媒介渠道整合成“全渠道”的一体化无缝式购物体验。

    海岸线要根据不同目标客户群体对渠道类型的不同偏好，实行针对性营销定位，设计与之匹配的产品、体验等营销要素组合。

    通过众多零售渠道类型进行组合或整合以满足客户随时随地购物、娱乐和社交的综合体验。

    公司内部有一个优秀的营销大师，能够让产品的销售翻倍，甚至翻几倍，不管是好产品或劣产品。

    产品的营销，绝对是一门大学问，而且是一款产品商业化不可或缺的重要组成部分。

    海岸线的线下实体渠道是重要核心平台之一，程阳泽制定的覆盖策略为分层覆盖，直营店、旗舰店覆盖重点的一二线城市，直供店覆盖三线及以上主要城市，三线以下主要通过分销商进行覆盖。

    老程在对渠道商的管理细节到店面层面，将店面分为三级，个个级别之间的店面管理规范、接受培训程度、产品供应、系统延伸等方面皆有所差异。

    而另一大核心的销售渠道就是来自于运营商渠道了，不过这些年来，运营商渠道说带来的净利润远远低于公司自己的零售店，已经快成为了海岸线进一步实现盈利增长的障碍了。

    老程正着手准备要砍掉这一块。

    随着时间的推移，PHM-S大规模出货送往国内外的各大销售点，国内的话是通过高铁或飞机空运到各个销售片区，国外就是直接通过空运了。

    PHM-S实现了全球同步发售上市，不过由于东西半球的时差缘故，东半球要快于西半球一天。

    终于，线下店的消费者们排队了数天，5月20日正式到来。

    18日首销的时候，当天下午就有用户收到了货，19日就开始充斥大量的PHM-S实际体验的视频分享在各种朋友圈，关于产品的新话题、新热点、新资讯是应接不暇，20日各大渠道全面发售，真可谓是掐着点算的死死地的。

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