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    下午还得开会，大家不敢喝酒。吃饭这个工夫，姚远就和周家林说他的想法，将来工厂要怎么发展。过去的就过去了，绝对不会追究，也绝对不会因为过去的事情，他就对周家林印象不好。矿机干部过去都这样，风气、环境使然，跟个人没多少关系。谁到那个位置上，都会学坏。

    然后再谈工人们反应这么激烈的原因，让周家林理解大家的心情，不要计较。虽然不能当车间一把手，可副职非他莫属，他的能力在那儿摆着啊。以后做好了，工人信任了，当正职也不会有问题。

    他姚大傻用人，只看能力，看良心。只要你周家林能力大，再往上提，当生产部经理，当老总都没问题。

    真是苦口婆心，从饭桌上一直说到办公室，再说到上班，口干舌燥啊！

    这时候，姚远就更迫切地感觉到，他需要一个政委一样的人，帮他做这些工作，要不然自己非累死不可。

    只有大家的思想通了，这工作才能干好啊！

    这种人得有一定威信，大家都佩服，还得能理解他的想法，上哪儿去找呢？

    一个全国都有名号的大老板，矿机的实际控制人，和他这样一个小干部一起下馆子，聊一中午，周家林就是心里再有情绪，这时候也没了。何况他以前的确是干的有些出格，人家这么大的老板表态不计较他，他还想咋的？

    下午继续开会，几个候选人陆续发言，谈了自己的打算。

    考核机制大家都了解了，谁也想上去当干部，干部工资高啊。这竞争看着还挺激烈的。

    这一发言，就看出水平高低来了。大修车床工段的刮研组长刘正平，五十出头了，眼看要退休了，但水平不低。从怎么整合两个车间的资源，到如何做到派活公平，怎么定工时合理，讲的头头是道。他计件工时让工人代表评议的办法，也暗合了姚远的心思。特别是他提出来，两个车间各设工段长负责，由车间主任从中协调的办法，合理而实用。

    他处处留有余地，让工人参与管理的办法，赢得了大家的信任，最终以较高的得票，当选大修车间主任。

    然后，在姚远替周家林说了不少好话的情况下，周家林做副主任，协助刘正平管理车间的提议，才得到了大家的同意。

    像刘正平这么大年纪的人，技术、经验都到了最好的时候，体力和精力也可以。可按照矿机原来的制度，他这辈子就只能等退休了，是干部都得下来让位，别说是工人了。

    姚远不管这个，搞管理没有经验，没有老奸巨猾的手段，指望年青人根本不行。只要你有能力，就是七十了他都用，大不了多给你配个副手。

    刘正平也算是恰逢其时，摊上了姚远接收矿机。他在矿机呆大半辈子，心里积攒了好多想法。这一回，终于有机会实现了。


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