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    现在，唯一可以把毒瘤全部杀死，一扫矿机过去歪风邪气的方法，姚远认为只有一个，那就是把职工所有的激情给调动起来，给矿机打一阵强心针，或者叫重生药，让矿机彻底重生。

    他由听到的，那些姚虎的事迹，想到了鞍钢宪法，想到了动群众。他能想到的，也仅仅只有这一个办法。

    他的这个办法，的确奏效了。职工们的积极性被调动了起来，都在和他一起幻想美好的未来。

    机械加工车间也按着大修车间的思路，搞了三个工段，锻打、热处理工段，机加工段和装配工段。

    然后，就是从三千职工里挑选合适工人，充实队伍，准备开工。

    眼看着生产部已经从无到有，具备了雏形，姚远这边也不敢闲着。

    生产部开工得有活干才行啊，那就得有营销系统去弄活来。干活了，进材料、工具、配件，原材料、成品、半成品存储，等等这些辅助机构就得有。

    这个，他就交给杜鹃来做了。成立个综合部，由杜鹃任部门经理，招人，成立财会、仓储、供应各相关部门。

    这个活也不轻快。

    矿机原来的做法，是各分厂分别设立从销售到仓储这些辅助部门，各负其责。

    姚远不打算这么干了。一个，重复设立就得增加成本。再一个，也是最重要的一个，就是这么干，就得下放财权。下放财权，难免滋生歪风邪气。

    这一回，他直接让杜娟搞个直属部门，两个车间不设任何辅助部门，连车间统计都由杜鹃直接管理，生产部只负责产品生产，其余一概不管。就是领一直圆珠笔，也得由杜鹃设在生产单位的仓储供应室来放。

    这样，杜鹃手底下的部门就多了。

    先就得有财会科，负责所有财务支出。然后就是供应科，负责原材料和工厂所有消耗品的采购。还要有仓储供应科，原材料仓库，工具配件仓库，这些还要设到生产车间去。还得有统计科，负责所有后勤消耗和生产数据的统计。

    这一大摊子的事情，杜鹃一个人怎么管的过来啊？

    姚远不管，你小丫头跟着我这么些年，上了好几所专业学校，学了那么多现代管理知识。就算你没学那么多专业知识，光跟着我看也该看会了。

    杜鹃还真不含糊，立刻从那些原来办公大楼上下来的科员当中招人。她可不学姚远动群众那一套，那个太累了，脑袋疼。再说这些部门的工作人员，都得有专业知识才行。搞遴选上来，你没学过会计，没有专业证书，你能干会计吗？不会造表你咋干统计呀？没有工作经验，你连东西都弄不清楚，让你管仓储行吗？

    反正办公大楼里下来的这些科员，干什么的都有，专业人才不缺。

    她直接就采取招聘的办法了。先找综合业务能力好的，把办公室人员填充起来再说。然后，就带着这些人招聘专业人才，在各生产单位设立仓储科室。

    对招聘上来的人，实行大厦集团一样的制度，三个月试用期，不行立马走人。

    这样，光杜鹃就得需要十好几间办公室，来容纳她这些科室，再把办公室设在铸钢分厂的地盘上，就不行了。
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