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    老楼西面的工房，都是动乱之后，张代表在的时候建的，还算比较新，姚远就都给了美美，让她组织生产矿机新的产品。

    老楼东面这些工房，原本没有打算再利用。要等着美美的新产品成功了，卖出钱来，有钱的时候，扩大再生产，拆了建造新的生产基地。结果姚远把工人们组织起来，大家坐在一起商量解决吃饭问题，就商量出不少的新点子来。这些工房当中还能凑合着用的，就被整修起来，又弄出不少生产车间来。

    美美那边，姚远的意思是先按照美美的主意来，搞现代化的管理，暂时不和东面他领导着的这些旧车间掺合。等他们在这边，把他想的这些新管理办法试验成熟了，再一点点地向美美那边渗透。

    张代表同意姚远的意见。美美是他一手培养起来的，小丫头做事执着坚毅，雷厉风行，足可独立担当一面。

    如今，美美也已经三十五六了，再不是当年那个小丫头了。

    张代表从老楼出来，就直接往右拐，去看那些旧工房里的生产情况。

    没来之前，他就和姚远商量了，他先以姚远聘请来的顾问的名义工作，等了解一段时间的具体情况之后，再和姚远商量，怎么把职工们组织起来的办法。

    这个车工工房，是五十年代建的，那种老式的苏式建筑，灰砖斜顶。屋脊上面，又加一溜半人高的通风窗口，木质的。窗口上原先是有玻璃的，窗子和窗框中间有轴，需要通风的时候，可以把窗子底部往外推，窗子就以轴为中心旋转一个角度，由垂直变为横向，工房内就可以和外面通风了。

    经历了这许多年，大部分的窗子已经没了玻璃，许多的窗子和窗框也已经损坏，只剩了一个框架。

    冬天到了，天气冷了，工房上面有这么大的口子，工房里太冷。修缮工房的时候，就买些塑料布，把上面大部分的窗口都封死，只间隔着留了几个还有窗子的，用来通气。

    工房内部原来是有暖气设施的，那种老式的生铁暖气包，也是矿机铸造车间自己生产的，沿墙安装着。

    张建国承包矿机的时候，正赶上生铁值钱。张建国就让人把所有工房的生铁暖气包外加暖气管道，都拆下来卖了废铁。

    如今，所有工房里，都没了暖气设施。

    张代表走进车工工房的时候，刚刚过了八点钟的上班时间。

    以往的时候，工人们有十五分钟的准备时间，八点上班，八点十五以后，才陆续进入自己的岗位，开动机床干活。

    张代表走进来的时候，工房里已经机器轰鸣了。大部分的工人，已经在岗位上，紧张地开始工作了。

    工人都有了岗位之后，姚远还是实行了美美制衣的定岗和计件工资制度。不按劳分配，会影响职工的积极性。

    所有计时定岗工人的工资，采用系数计算的办法。系数标准，则是所有计件工人工资的平均数。

    也就是说，一个月下来，所有职工的工资，都是浮动的。能拿多少，要看整个工段创造的利润多少。定时岗位职工，包括所有管理人员的工资，都化解成不同的系数。

    与美美制衣不同的是，这个系数，不是由资方制定，而是由所有职工代表集体讨论产生的。期间为把所有计时岗位的工资系数确定下来，也是经过了职工激烈的讨论。

    比如管理人员的系数，车间主任和副主任，工段长和调度、统计。一线工人们不干这些工作，不知道他们的付出与辛苦，定高了他们不同意。可定低了，这些管理人员也不同意。他们操心受累，其实比一线生产工人累多了，心累和体力劳动累还不一样呢！
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