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    聚香坊的小商品城，生意一直处于一个令同行眼热的氛围里。这与胡丽丽能下大决心，从南方聘来有管理经验的管理团队，有着很大的关系。

    专业团队要价高啊，特别是南方的管理团队。

    08年的时候，南北方还是存在着很大的收入差异的，特别是唐城这种北方三线城市，和南方经济发达的大城市之间。

    在唐城月薪五千就算很高了，而这个价格，在南方大城，仅仅是学生谋职时的起步价而已。

    从南方大城里，聘请一个专业管理团队过来，代价有多大，可想而知。

    搞一个大型商业，如果聘用南方管理团队，那么盈利的大部分，都会被他们拿走。这不成河里打水往井里倒，替别人忙活了吗？

    唐城的多数老板，经营这种大型商业模式，都舍不得花大价钱请有经验的管理团队。

    就像司老大，一个胡金川他都舍不得雇，何况一整个的管理团队？

    孙小敏的出现，彻底改变了胡丽丽这种原有的思维观念。

    在孙小敏建议下，她狠下心来，从南方聘来专业管理人才，很快就看到了效果。

    聚香坊混杂的经营模式和经营项目，在人家专业管理人员的管理下，由过去的混乱和各自为政，管理困难，逐渐就理出头绪，形成一个有机的整体。

    关键还是胡丽丽从人家的管理过程当中，学到了她这一生最重要的管理手段。

    聘请一个专业管理团队，开始的确是要花很多的钱，把大部分的盈利让人家给赚了去。可是，你也从人家那里学到了本事。

    待两三年之后，合同期满，人家挣了钱走了，你学会了人家的管理模式和方法，自己可以管理了，之后大部分的利润，不就是你自己的了吗？这叫舍不得孩子套不着狼。

    如今，聚香坊聘请的第一个综合管理团队，早已经回南方去了。胡丽丽和她的管理团队，已经学会了人家的管理模式和方法，把数据化管理运用的得心应手。就是王曼曼这样的新手入职，从胡丽丽给她的数据化表格里，都能看明白自己要干什么。

    正是因为在孙小敏的建议下，有了聘请第一个管理团队的经验，胡丽丽看问题的格局，已经把唐城其他商人远远甩出了几条街，聚香坊才会有长足的发展。

    从这一点来看，想发财，想有钱，想干出一番事业，只是一个知道未来的重生者身份，是远远不够的，因为你内心的格局，和上一世并没有多少区别。

    所以，对重生，大家丫丫一下可以，可千万不要中了这种小说的毒，在生活当中也追求这种简单的发财模式。因为就算你有钱，发财了，不知道怎么守住你的钱，最终还是要变成穷光蛋，甚至因为你的资财而把性命也搭进去，因为你内心的格局不够，连财都守不住，何谈干一番事业？

    高崎没有胡丽丽，把银元都卖了也成不了一方富商。胡丽丽没有见过南方市面的孙小敏参谋提醒，也无法把高崎的资产迅速扩张。

    南方专业管理团队，不仅带来了从国外学来的先进管模式和方法，还有着处理各种复杂事件和问题的经验。

    正因为如此，人家才能保证聚香坊的小商品城顺利运营。

    在南方管理团队从事管理的时候，胡丽丽也会组织另一个团队参与其中，向人家学习管理模式和经验。

    南方的管理团队，并不介意胡丽丽另派团队跟他们学习。人家敢要这么高的聘用费，就是知道你不可能永远聘用人家。

    不介意也不会教你，你自己去观察自己去看，自己去体会。你早一天可以领悟，可以自己管理了，人家就少挣一天钱，反之亦然。

    所以，胡丽丽急于要做的，就是把她组建的管理团队控制好，让他们越早独立工作越好。
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