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    不仅如此，还要大家结合着这些问题谈感想，谈体会，啰嗦麻烦不亚于过去国企开会。

    可是，她的会议是有实质，有目标，有改进措施和有追责的。在胡丽丽这里，同样的错误是不允许犯两次的。

    你重复犯错误，特别是重复犯她指出过的错误，就意味着你这个人不行，你的工作也就干到头了。

    聚香坊所有单位的管理人员，最怕的，恐怕就是胡总开会了。

    所以，礼拜六的这个会，估计用时就不会短。

    原本胡丽丽是打算下午上班开会，会议弄到晚上八九点也不一定。既然她答应小崔晚上聚会了，就只能把会议提前到上午。

    于是，助理和下属直接管理部门就忙起来了，下通知、排资料，准备会议室。忙而有序，安静而高效，这是南方管理团队带给聚香坊总部的第一个改变。

    早上十点，会议正式开始，小商品城管理层，公司总部各部门负责人，一个个正襟危坐，听胡丽丽说发现的问题和她的意见。

    中午公司买了自助餐，大家都在公司会议室里吃饭，吃完饭休息十分钟，下午继续开会。

    好多人都不明白，他们老总哪来这么大的精力？这精力，就是源于胡丽丽对自己工作的热爱。

    直到下午两点，会议才进入个人发言阶段。

    胡丽丽不会放过每一个发言，对认识不深刻的，她当场就会提出批评，不给任何人留面子。

    多年以来，她的这个工作作风，已经被所有高管适应，大家也习惯于这种氛围。虽然会上战战兢兢，稍不留神就会挨批，但老总的每一次批评，总是醍醐灌顶，绝对利于个人在工作岗位上的成长。

    王曼曼列席这种会议已经多次了，她从心底里佩服胡丽丽，这就是影视剧里常常表现的女强人吧？但胡丽丽和影视剧里的女强人是完全不一样的。

    影视剧里的女强人，多是严厉而不近人情，说话也是趾高气昂的。

    胡丽丽并不是这样。工作当中，她语音不高，说的也多是专业的东西，只是看问题很到位，基本是一阵见血，让属下很难反驳。当然，属下没有恰当的理由，也不敢和她胡搅蛮缠。

    剩下的，她和下属之间的关系，基本就是平等地互相探讨问题，绝对不靠强势压人。甚至有时候，如果你不知道她是聚香坊的老总，你都很难对她产生那么高的敬意。

    工作以外，她和王曼曼她们就更随便。看不出她们之间有多少区别，说说笑笑，家长里短，甚至是急了眼爆粗口骂人也是常事儿。

    但王曼曼知道，这是人家真正把女强人做到极致，返璞归真了。

    真正做到极致的老总，已经不把老总这个职务当成负担，而是当成一份普通的工作，努力去把这个工作做好也就是了。剩下的，就是经验和机智，还有专业的手段。你不具备这三个条件，就是再把老总的职位当一回事，也是不称职的。

    王曼曼并不知道，做服装生意时候的胡丽丽，天性就是叽叽喳喳，东家长西家短的性格。只是随着聚香坊越做越大，手底下人越来越多，不得不收敛了她原本的性格。

    在公司里绷一天，下班再这么绷着，那就不用活了。


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