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    反倾销就是要罚款，罚到你明明卖1美元的东西，也得卖到4美元。

    借此让你失去市场竞争力。

    在土耳其也对中国锁企反倾销之前，斐国琛在土耳其有个很大的客户伊斯梅尔。

    伊斯梅尔干的有点像是倒买倒卖的生意。

    把便宜的中国锁芯买过去，做成贵的土耳其锁具再卖出去。

    这个贵，当然是相对的。

    最终整个锁的价格，还没有kale的锁芯来的贵。

    伊斯梅尔通过薄利多销的方式，好不容易在欧盟和中东站稳了脚跟。

    斐国琛的锁芯要是在土耳其被判定为反倾销，伊斯梅尔就没可能保住现有的市场。

    于是他提议斐国琛直接去土耳其建厂。

    这是斐国琛从来没想过的事情。

    他既没有这方面的经验，也没有这方面的打算。

    所以他一开始是拒绝的。

    但是随着越来越多的国家对中国的锁企启动反倾销，以出口为导向的锁企，就变得步履维艰。

    这在当时，是整个行业的问题。

    这种情况，并不仅仅只是针对锁具。

    从某种程度上说，是针对中国所有劳动密集型的工业产品。

    有的选择认命。

    有的选择打旷日持久且胜算不高的反倾销官司。

    而伊斯梅尔给出的，无疑是这两者之外的第三种选择。

    土耳其，因为独特的地理位置。

    虽然地处亚洲，但不管是经济还是文化，实行的都是欧洲模式。

    土耳其不仅是连接欧亚的十字路口，还是欧盟候选国。

    有着极为重要的地缘经济意义。

    基本也不会有什么欧盟反倾销的问题。

    伊斯梅尔的想法，是足够打动斐国琛的。

    但那时候的中国锁企，并没有出国办厂的经验，更是没有这方面的先例可循。

    究竟会遇到什么问题，斐国琛也没办法预计。

    所以就一直在犹豫。

    这个时候，伊斯梅尔，又提出了一个全新的主张。

    就是工厂的前期，全部都由他来牵头。

    身为马尔丁人的伊斯梅尔，在老家买了地，盖了厂房。

    把一切准备就绪，又来找斐国琛。

    伊斯梅尔的诚意打动了斐国琛，加上国内锁厂生存环境的步履维艰。

    斐国琛决定试着做一做第一个吃螃蟹的人。

    决心一旦下定，斐国琛直接发了几十个集装箱的生产设备，派了一百多个国内的熟练工和一整个资深管理团队过去。

    以一带一的方式培训土耳其当地工人一起生产锁芯。

    最初的两年，斐国琛和林祖民，轮流在土耳其坐镇。

    马尔丁地处荒漠地带，生活比较没有什么乐趣。

    土耳其又是禁酒的国家。

    越是禁酒的地方这些人酒量越好。

    每次要喝酒，伊斯梅尔都开车带着斐国琛开到没人的荒漠。

    斐国琛也在这个过程里面，发现了可以用美军留在伊拉克和叙利亚边境的炮弹壳、子弹壳翻铜的商机。

    土耳其工厂生产的锁芯，售价是2美元。

    这个价格，比之前锁厂出口的价格要贵了一倍。

    但比加上反倾销罚款之后的锁芯，又便宜了一倍。

    因此一直都是脱销的状态。

    订单纷至沓来，很快就有了和国内锁厂齐头并进的趋势。

    很大程度上，直接占领了欧盟和中东的市场。

    在这次爆炸事故出来之前，土耳其的锁厂，一直都是顺风顺水的。

    这一路上聊的，都是能告诉斐一班的，也是韩雨馨原本就知道的。

    至于林聪义对这次爆炸原因的猜测，斐国琛和林祖民都只字未提。


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